复工后卖了5000w+ 造就逆势国泰 不可思议

长春人，不知不觉间错过了2022的春天。

长春楼市，却迎来了可能近十年间最为“动荡”的时期。

政策红利频出，部分楼盘房价倒挂。

不少房企为了谋生，只能暂时“委曲求全”，舍利润求业绩，背后心酸，谁又能懂？

面对这样前所未有的挑战，却仍有房企在复工后卖了5000w+，这家本土房企的逆势而上，不可思议。

“灰犀牛”叠加“黑天鹅”

当房地产市场的“灰犀牛”叠加疫情的“黑天鹅”，尤为棘手。

市场进入了“搏命”阶段，极限的降价、打折在多个区域蔓延，国泰却选择了一条不同的路径。

在复工复产仅仅10多天的时间里，国泰RIO MALL成交36套，成交金额 2783 万元。国泰中心成交8套，成交金额2397万元。 

在长春房地产市场，尤其是商业、办公产品市场上，这份成绩单非常亮眼。

国泰的策略是，解决掉业主的难题，自己也就没有了难题。

公寓三要素

公寓产品是会遭到一些误解甚至诟病的，与其他商业产品一样，二手交易税费高、产权40年……

但是，商业产品，一切以收益为准则。

如果只看到不利因素，就没有资格考虑商业产品的回报。

进阶的购房者，看到的是单价低、面积小、资金成本少、租金收益稳定可观……

眼光，才是最难的事，更有眼光的购房者，面对公寓产品先考虑三“要”素：公共交通要发达，潜在客群要庞大，性价比要好算账。

国泰RIO MALL，恰好能与之相对照。

前进大街与卫星路交会处，高新区门户位置，与朝阳、南关相邻，三大主城区成熟板块，十几条公交线路，距离轻轨3号线前进西站只有十几米，大大延伸了辐射范围。

除了周边常住人口外，国泰RIO MALL与吉林大学莱姆顿学院一墙之隔，以国泰RIO MALL为圆心，半径3公里内，吉林大学、长春理工大学、长春大学等十几所高校环绕，约15万师生构成充满活力消费生态圈。

租金的收益最难估算，幸好能够眼见为实。

国泰RIO MALL的蓝蝴蝶公寓已经交付，无论是整层买入整体经营的连锁机构，还是单独经营的中小业主，三四十平的公寓,约2500元/月的租金比比皆是，更是催生了共享自习室等极具特色的消费需求，意味着还有更多样的潜力可挖。

说来难以相信，国泰RIO MALL一些门市的收益更好计算。

有的门市甚至已经和商家签好租约，买房即收租，这笔账，人人会算。

墅级办公 公司大不同

居住可以将就，办公不行。

对外，这是客户对公司的印象，影响到的是对公司的评价，东北话叫“有排面”；对内，这是员工对公司的感受，影响到的是对工作的效率，东北话叫“使劲整”。

创收空间首先是创意空间。

对于办公空间的创意，在国泰中心表现得淋漓尽致，洋房一般的6层建筑，别墅一般的独立一楼大堂、独立电梯系统，顶层还有空中花园。

300多平就有这样的排面，像在别墅里办公，大部分员工没见过，大部分客户也没见过。

别墅可以隔绝尘世，办公产品不行。

长春市政府西南侧，商务、政务集聚区，正是高端办公的理想场所。地铁1号线、东北亚国际金融中心、长春规划展览馆、如意溪公园、梨花园、光明公园、友谊公园……商务环境和生态资源原来可以兼得。

这样的办公产品，恰好契合了国泰中心打造的大人物后花园的概念，所谓的大人物，即城市塔尖人物，通过市府资产、墅级办公、花园办公、低密办公等标签打造，符合了大人物的气质。

提起公寓、门市、写字楼等商业产品，很多开发商直摇头：制约因素多，销售时间长，运营难度大，难！很多购房者直叹气：公寓怕难租，门市怕赔钱，写字间，呵呵，千篇一律。

但商业产品的老大难，竟然被解决了。

这在意料之外，又在情理之中。

新瓶装老酒 出手即不凡

国泰控股成立于2018年，是一家集投资管理、地产开发、建设项目管理、商业运营、物业服务等五大核心业务于一体的集团化公司。

年轻，是国泰的标签，但不是全部。国泰曾参与投资多个房地产项目，在长春房地产市场均有不错的业绩。中高层管理者都有十年以上房地产行业经验，很多员工来自一线标杆房企，因此，国泰具备了年轻企业难得的行业深度。

用国泰一位高管的话来说，就是“新瓶装老酒”。

年轻，还意味着活力与创新，因此，国泰出手即不凡。

国泰RIOMALL、国泰云麓、国泰云禧、国泰中心，四盘联动，且均占据着区域核心位置，布局精准，产品高端。

项目虽不多，但产品线丰富。公寓、商铺、洋房、别墅、写字楼……住宅+商业双轮驱动，可谓面面俱到，都是精品。

国泰云麓地处净月潭国家森林公园北侧，南向观潭，山林环绕，洋房+平墅+双拼+叠拼产品，打造0.88超低容积率，可谓人生理想的栖居之地。

国泰云麓二期叠墅新品做到了户户有一楼入户花园、专属电梯、赠送空间甚至是百变的地下空间。

国泰云禧则落位莲花山管委会板块，联排为主，洋房为辅，综合容积率仅为1.178，整个园区南北高差约8.6米，打造4层纯地上体验，6重台地景观，实现有天有地有花园的美好生活。

业主需要什么 国泰就做什么

就连国泰的目标也很年轻化，要做“地产圈里的三好生”，好产品、好品质和好服务。

好产品，以业主的需求为出发点，购房者需求的、市场上缺乏的、国泰具备的，汇聚于此。

好品质，提炼现有工程标准，27个分部分项工程、252个细部节点、8663个监测点等等，环环相扣。

好服务，以人为本、将心比心。

如果说“地产圈的三好生”有些抽象，那么国泰RIO MALL项目则有了直观呈现。

公寓+商街+商场的组合，年轻消费者需求的业态+演艺广场+跨境商业枢纽的属性，形成了特色鲜明的都市演绎型商业街区，重新定义了长春休闲商业模式。

与国际化的单一属性不同，在这里还能感受到长春200年来的历史和人文，不但是这座城市的潮玩地标，更会成为这座城市的精神坐标。

国泰RIO MALL的业主是智慧的，在置业之前，已经有商家签署了长期租约，让未来更有确定性。

“业主需要什么，我们就提供什么。”一位国泰高管说，“有的业主不知道自己买的产品要租给谁、做什么用，那我们就先引进商户，统筹业态，用专业的团队统一经营，保证商街持续、稳定运营，兑现长久的价值。同时为了服务于广大商户，国泰后续计划陆续推出网红扶持计划、品牌扶持计划等政策。并通过专业的设计能力，打造特色的商街IP及通过新媒体线上运营，为广大商家进行流量上的赋能。同时国泰商业管理有限公司致力成为吉林省街区商业领航者，专业从事商业街、邻里中心、社区商业、综合性商业运营管理、商业资产投资经营等。”

“三年精品、五年品牌、十年发展”，年轻的国泰，战略目标清晰而又明确。

逆势而上，在情理之中，这不仅是国泰的需要，也是市场的需要，行业的需要，更是业主的需要。

市场是一张考卷，购房者是主考官，

国泰，用恒定的产品力，破解了不稳定的市场困局，交出了令人满意的答卷。